Daimond-ETC-Energetischer Familien- & Firmenstrukturierer

Optimierung von Familien- und Unternehmens-Strukturen

Organisationsberatung, Projektarbeit und Coaching für Unternehmen

Der Erfolg eines Unternehmens hängt von der Fähigkeit ab, Veränderungen schnell und gleichzeitig mit Übersicht durchführen zu können. Als UnternehmensOptimierer unterstützt Du Unternehmen, die sich in diesem Sinne

verbessern und eventuell auch grundlegend verändern wollen. Die Projekte dazu erfolgreich machen, den Optimierungserfolg dauerhaft verankern und die Organisation fit für künftige Veränderungen machen, das sind die Ziele unserer TransformationsOptimierung.

Was ist der Sinn Deines Leben? Was ist die gewünschte

Zielrichtung für Dein Unternehmen? Was macht Dich einzigartig und was ist Dein

Beitrag? Wie lässt sich Deine Lebensqualität nachhaltig und dauerhaft

verbessern, so dass Du mehr Lebensfreude, mehr Begeisterung, mehr Vitalität,

Wohlstand und Harmonie sowie größere Ergebnisse in Deinem Leben erschaffst?

Ausgangssituation

Das Leben in unserer Welt ist äußerst komplex. Das führt dazu, dass wir oftmals kaum durchschauen können, welche Strukturen im Hintergrund aktuell wirksam sind. Egal, ob es in Unternehmen oder in Beziehungen bzw.

Familien darum geht, wie die Struktur funktioniert und wie es allen Mitwirkenden darin geht - überall finden wir komplexe Problemstellungen, die durch die Unvollkommenheit im System des einzelnen Menschen hervorgerufen

werden. Automatisch überträgt jeder unbewusst seine Unvollkommenheit in sämtliche Strukturen, in die er eingebunden ist. Somit belastet dies scheinbar unvermeidlich die Strukturen im Inneren des Unternehmens oder der Familie. Das

bedeutet, dass wir Werkzeuge brauchen, die uns Strukturen optimieren lassen, ohne die unzähligen Details der einzelnen Strukturen und ihrer Mitglieder überhaupt zu kennen. Das ist unser Ausgangspunkt, denn es ist nicht unsere

Aufgabe, dafür zu sorgen, dass gewisse Prozesse bis ins letzte Detail überdacht und neu definiert werden. Es geht nicht um die Details des Prozesses, sondern nur um die Faktoren, die den Prozess im Hintergrund stören. Wir können uns die Strukturen zwar ansehen, um sie zu identifizieren, doch ist es oftmals sehr zeitraubend, in das Geschehen eines komplexen Wesens (z.B. Unternehmen oder Familie) genau hineinzusehen.

Wir benutzen dazu eine einfache Technik, die es uns ermöglicht, die Störfaktoren genau zu erkennen, doch die Vielzahl derer lässt ein effizientes Arbeiten oftmals nicht zu. Wir nehmen stattdessen an, dass alles einfachen Grundregeln folgt. Diese Grundregeln bauen darauf auf, dass alles in energetischer Form ebenso existiert, wie es in physischer Form besteht. Die energetische Form ist einfacher zu verändern, denn die Materie muss sich der energetischen Grundlage

ohnedies immer anpassen. Menschen sind einfach zu durchschauen, wenn man ihre energetische Struktur kennt. Wenn man einen Menschen genau analysieren kann, so kann man eine komplexe Struktur eines Unternehmens oder einer Familie ebenso im Detail analysieren und ihre Probleme erkennen. Wenn man die energetische Struktur betrachtet, dann erkennt man unmittelbar, wo sich das Problem befindet. Das Leben ist demnach einfacher, als die meisten Menschen dies annehmen. Wir gehen davon aus, dass die Energie allem zugrunde liegt und wenn die Energie verändert wird, werden auch die Umstände verändert, die in der Struktur bisher Probleme bereitet haben. Wenn wir unserer Arbeit nachgehen, so distanzieren wir uns bewusst von allen bisherigen Methoden, um komplexe Verstrickungen aufzuzeigen. Die Wege, die wir hier beschreiten, sind weitaus tiefgründiger und führen deutlich schneller zum gewünschten Ergebnis.

Ziel - Coaching für Führungskräfte, Unternehmen und Privatpersonen

Du bist willkommen als Geschäftsführer, Führungskraft, Unternehmer oder als Privatperson. Lasse alles das hinter Dich, was dich beengt und bedrückt. Lerne, die Verantwortung für Dein Leben in die eigenen Hände zu nehmen. Transformieren Dein Leben entsprechend Deiner persönlichen Visionen und Ziele. An jedem Morgen kommen Frauen und Männer an ihren Arbeitsplatz mit einem persönlichen "Rucksack" voller Energien auf den Schultern, die sie in der Vergangenheit in sich angesammelt haben: Mit verurteilenden Gedanken, unterdrückten Gefühlen, Unfrieden mit anderen, Verstrickungen mit ihrer Vergangenheit. Diese Unordnung in ihnen führt zu Unordnung, Disharmonie und

Konflikten im Energiesystem Firma, das ja die Summe aller Energiesysteme der Mitarbeiter ist. Mein Transformationscoaching in Firmen, Unternehmen und Behörden setzt genau hier an, nämlich an der Ursache der bestehenden "unbefriedigenden" Zustände im Betrieb. Der Mensch steht also hier im Mittelpunkt und weniger die Arbeitsabläufe oder die Prozessoptimierung, wo herkömmliches Coaching fast ausschließlich ansetzt.

Der innere Zustand vieler Menschen in Firmen, Verwaltungen, Kliniken und anderen Organisationen ist in diesen Jahren unter anderem geprägt von zunehmendem Leistungsdruck, abnehmender Motivation bis zur inneren Kündigung, vermehrten Konflikten unter den Mitarbeitern (‚Mobbing’ u.a.) und einer zunehmend kritischen Einstellung zu Vorgesetzten. Die Freude an der Arbeit ist vielen abhandengekommen und einem Frust-Gefühl gewichen.

Ärger, Wut und Ohnmacht breiten sich ebenso aus wie körperliche und psychische Beschwerden, insbesondere ‚Burnout’ und ‚Depression’ werden häufig diagnostiziert und die Krankheitstage nehmen zu (zwischen 2006 und 2016 um 60 %). Immer mehr Menschen gehen wegen Erwerbsunfähigkeit aufgrund psychischer oder anderer Erkrankungen früher in Rente (63 % Steigerung im selben Zeitraum). An ihren Arbeitsplatz bringen jeden Morgen Millionen von Menschen all das mit, was sie innerlich belastet: Ihre unterdrückten Gefühle, ihre inneren Verstrickungen, körperliche und psychische Beschwerden, ihren inneren Unfrieden mit sich und dem Leben, ihre Unklarheit, Unbewusstheit und

vieles mehr. Der Arbeitsplatz ist der Hauptschauplatz für zwischenmenschliche Begegnung, für Selbsterkenntnis, Wachstum und Reifung, was bis heute noch von vielen nicht so gesehen wird.

Für diese sich zuspitzende Lage haben Firmen die wesentlichen Ursachen bisher teils nicht erkannt, oder (noch) keine wirksamen Lösungswege gefunden. Coaching für Unternehmen kann diese aufzeigen und nachhaltige Veränderungen bewirken. Als Transformations-Coach begleitest du Firmeninhaber, Führungskräfte und Mitarbeiter durch offene wie betriebsinterne Seminare und Einzelcoachings und unterstütze sie, sowie die Unternehmen selbst in ihrem Transformationsprozess. Ziel ist ein motivierter, freudiger und wertschätzender Mitarbeiter sowie eine lebendige Unternehmenskultur, wodurch sich als Folge die wirtschaftlichen Ziele der Firma ganz automatisch erreichen lassen.

Wir Menschen haben in unserem Umfeld eine Unmenge von Strukturen. Alles was ist, ist miteinander irgendwie verwoben. Wir brauchen diese Strukturen, denn nur so kann unser gesamtes Sein funktionieren. Wenn eine dieser Strukturen nicht funktioniert, dann ist das gesamte Gefüge gestört. Gemeint sind energetische Strukturen bzw. Grundlagenmuster, die im Hintergrund bestimmen, was vordergründig zu erkennen ist. Alles lebt und alles hat seine

individuellen Strukturen. So ist auch in einem Menschen alles mehr oder weniger gut strukturiert, doch die Strukturen sind unbewusst und für die meisten unsichtbar bzw. nicht unmittelbar wahrnehmbar. Wenn wir uns mit den im

Hintergrund wirkenden Strukturen befassen, dann dürfen wir erkennen, dass überall in allen Strukturen die Menschen es sind, die zu Problemen führen. Wenn wir den Menschen mit seinen zahlreichen individuellen Problemen als Störfaktor

z.B. in Unternehmen ausschließen könnten, dann wären unsere Gefüge in allen Bereichen weit leistungsfähiger und alles würde viel einfacher verlaufen, als es dies heute tut. Wir Menschen sind somit von uns selbst abhängig und nicht

umsonst möchten große Konzerne und Fertigungsbetriebe möglichst alles automatisieren, damit der „Störfaktor Mensch“ ausgeschaltet werden kann. Wir haben damit eine Aufgabe vor uns, die es uns ermöglichen soll, alle Störquellen zu identifizieren und Wege aufzuzeigen, die uns das Leben ganz anders gestalten lassen, weil die Strukturen, in denen

Menschen agieren und bislang Störfaktoren waren, neu gestaltet werden und trotz dem Zutun von Menschen und ihren individuellen Problemen alles gut verlaufen kann.

Teil 1: AUFGABENSTELLUNG FIRMENOPTIMIERUNG - AUSGANGSSITUATION

• Den aktuellen Ist-Zustand in Frieden annehmen.
• Ist der innere Friede damit nicht gegeben, gilt es frühere Erfahrungen zu heilen!
• In der Struktur für die Liebe einen eignen Ast verankern

Teil 2: DIE STRUKTUR UND IHRE PROBLEME

• Die Limitierungen in den einzelnen Strukturen erkennen und auflösen
• Das Zielbild im Detail ausschmücken.
• Bilder der Etappenziele erschaffen und mit dem Ist- und dem Zielbild verweben

Teil 3: DIE STRUKTUREN VERDEUTLICHEN und OPTMIEREN

• Strukturen Aufgaben erteilen und sie mit dem Zielbild verbinden
• Die Struktur dieses Lebens optimieren
• Die Struktur aller früheren Leben optimieren
• Die Struktur der 4 Grundlagen des Seins einzeln optimieren
• Die gemeinsame Struktur aller Lebensprinzipien optimieren
• Die Struktur der Schöpfermacht optimieren
• Die Struktur der Gleichgültigkeit und die Struktur des Hasses auflösen
• Die Strukturen der 3 Formen des Vertrauens´einzeln optimieren
• Alle Strukturen optimieren, in die man selbst eingebunden ist (Partnerschaft/Familie, Unternehmen, Verein, Gemeinde etc.)
• Die Struktur des Bindeglieds zu allen anderen Menschen optimieren

Teil 4: DAS LEBEN BRAUCHT KEINE UNTERSTÜTZUNG

• Die Struktur des aktuellen Status des Lebens optimieren
• Das Gen der Liebe durch Transformation aktivieren und anschließend die Struktur des „Gens der Liebe“ optimieren.
• Die Grundstruktur der gesamten DNA optimieren.
• Die Strukturen aller Stränge der DNA einzeln optimieren
• Die Strukturen, die die Ausbreitung der Liebe einschränken, beseitigen
• Die Strukturen der 5 Funktionen eines Menschen einzeln optimieren
• Die Strukturen der 12 Lebensprinzipien einzeln optimieren
• Die Struktur des Seins-Projekts optimieren und anschließend an die Hauptstruktur des Bewusstseins anschließen

Teil 5: WAS FLIESST IN EINE BEZIEHUNGS-STRUKTUR EIN

• Analyse und anschließende Optimierung seiner Anteile in der Beziehungsstruktur.
• Analyse und anschließende Optimierung ihrer Anteile in der Beziehungsstruktur.
• Die beiden optimierten Anteile übereinanderlegen und zu einer Einheit zusammenführen.
• Neue Intention für die gemeinsame Struktur definieren und integrieren.
• Strukturwächter aufstellen, die dazu beitragen, dass die Ziele der Struktur auch wirklich erreicht werden

Teil 6: WAS FLIESST IN DIE STRUKTUR EINES UNTERNEHMENS EIN

• Analyse und anschließende Optimierung des Hauptstamms der Unternehmens-Struktur.
• Eigenen Zweig in der Struktur des Unternehmens für die Liebe einrichten und Ziele definieren.
• Analyse und anschließende Optimierung der einzelnen Hauptzweige des Unternehmens.
• Strukturwächter aufstellen, die dafür sorgen, dass in die Struktur ausschließlich Liebe und Leistung zum Wohle des Gesamtgefüges einfließen kann.
• Eine eigenen Struktur aller Mitwirkenden´schaffen, die sämtliche Mitarbeiter miteinander zu einem Team verbindet.
• Ziele definieren und diese Struktur als eigenen Ast des Unternehmens installieren.
• Strukturförderer installieren, die alle Bereiche des Unternehmens animieren, laufend neue Früchte
• Die Gesamtstruktur des Unternehmens optimieren

Teil 7: DER OPTIMIERUNGS-PROZESS

• Das Projekt „Bewusstseinserweiterung durch Immobilien-Optimierung“ lesen, um den Optimierungs-Prozess zu verstehen